AMP IT UP 한계없음 review1.목적지향적 조직을 구축하라

Amp it up 증폭하라는 뜻이다

제목 부터가 임팩트 있고 내가 즐겨 보는 경제신문인 한국경제신문사에서 발간한 신간이라 관심이 가서 책을 읽게 되었다

https://naver.me/5RtrBgXN

한계 없음 : 네이버 도서

책 목차를 살펴보다가 2부 3장 목적 지향적 조직을 구축하라는 주제가 눈에 띄어 이 부분을 먼저 읽어보면서 기업 뿐만 아니라 우리 삶 가운데서도 시사하는 바가 있어 나누고자 한다

이 책에 등장하는 스노우플레이크라는 전세계에 빅데이터 클라우드 저장 창고 서비스 기업의 CEO를 역임한 프랭크 슬루트만의 경영 마인드셋을 가장 잘 표현하는 단어가 목적지향적이다

사실 어느 기업이나 목적없이 비지니스를 시작하지 않았고 목적지향적으로 기업을 경영하려고 한다.

하지만 어느 순간 처음 비지니스를 시작했을 때의 목적이 사라지거나 퇴색되어 이도저도 아닌 애매한 포지션에서 명맥만 유지하거나 사라지는 기업들도 많다.

이 책에서는 기업 미션을 제대로 설정하기 위한 4가지 핵심 관건을 제시한다.

첫째, 집중
기업 미션을 방해하는 요소들이 많기 때문에 규율이 필요하고 기업 외부적 목적에 정신이 팔리다보면 기업 본연의 목적에 집중하지 못하게 된다

둘째, 절박감
시간은 친구가 아니라 리스크다. 시간을 최대한 단축해야 경쟁자들과의 경쟁에서 벗어나 성공할 확률을 높일 수 있다
리더가 업무의 단계가 진행되면서 속도를 내면 조직문화에 활력이 더해져 모든 일이 가볍고 빠르고 쉬워 보인다

셋째, 실행
잘 조직되고, 잘 조율되고, 잘 지원된 업무 활동들을 통해 기업 미션을 실행해야 한다
높은 기준을 유지하고 자원을 효율적으로 사용하면서 세계에서 제일 가는 실행력을 발휘하지 않는다면 기업 미션을 달성할 가능성이 없다.

넷째, 전략
전략은 명백히 더 나은 실행방법이 있거나 업무 진행상 어떤 문제가 생긴 경우가 아닌 이상 쉽게 바꿔선 안된다. 경영진의 전략이 기업 미션의 목적과 정확히 맞아 떨어진다는 사실을 모든 조직 구성원이 확신해야 한다

우리 삶의 미션도 위에 소개한 4가지 핵심 관건을 균형 있게 잘 조화시키느냐에 따라 미션의 성패가 갈라진다고 생각한다.

젊었을 때는 경험을 쌓기 위해 여러 분야에 도전하여 적성을 탐색하지만 나이가 들면서 미션을 구체화하고 삶을 단순화시켜 1~2가지 미션에 집중하는 것이다

또한 내가 정한 1~2가지 미션에 절박감을 갖고 시간을 헛되이 낭비하지 않아야 미션을 빠르게 달성할 수 있다

집중할 수 있는 미션을 정하고 절박감을 갖고 있지만 실행을 하지 않으면 아무 소용이 없다
실행시에는 내가 갖고 있는 자원과 내게 없는 자원을 잘 구분하고 분석하여 효율적으로 사용하도록 한다

마지막으로 미션 달성을 위해서는 전략이 중요하다. 단기, 중장기 전략을 잘 세우고 한번 세운 전략은 내외부적으로 삶의 커다란 전환점이 없는 한 변경없이 진행시켜 나가야 한다

* 'AMP IT UP 한계없음' 리뷰글로 책의 일부 내용을 인용했음을 밝힙니다.

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